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让信任成为一种文化

2021-12-03 12:55:37 公司动态 已读 596

让信任成为一种文化


     信任是人与人沟通的必要条件。人生之幸,莫过于被人信任;人生之憾,莫过于失信于别人。信任会让工作更顺利,生活更幸福。
     先说说公司与我们员工之间的信任。首先我们要忠于自己,才能忠于我们的公司。我们来到公司就是为公司服务,为公司创造价值,同时获得相应的劳动报酬来实现自己的价值。我们能坐在宽敞的办公室里工作,是因为公司选择了信任我们。信任作为一种彼此相信的心理契约,它的作用是相互的。我们所做的工作首先要对自己负责,其次要对得起公司对我们的这份信任。另一方面,我们也希望公司对我们的承诺能够兑现,因为这也是我们充满激情去奋斗的保证。
     曾经看到过一个事例,说的是员工和公司领导者之间了信任发生危机,最终导致公司濒临倒闭。究其原因,是因为公司创业之初,公司的领导和业务部的一名员工因为利益问题发生争执,这名员工在离开公司的时候,带走了公司的客户资料并转投竞争对手旗下,导致这间新生的公司差点夭折。此后,这家公司的领导对新进的人员便一直保持着很强的戒心和疑心,不允许业务员使用公司的电脑。在缺乏被信任的环境下工作,员工们都感到很失望,所以纷纷选择跳槽,而这家公司的发展一直都未见任何起色。对于这样的一间公司,我相信每一个员工都会缺乏主动工作的热情。正因为缺乏完善的管理体制,忽视了企业文化的建设,导致公司与员工之间相互不信任的情况,从而使公司的发展走下坡路。可见,信任机制的构建是多么的重要。
记得初到公司的时候,由于工作的转型以及知识的缺乏,我内心充满了不安,总担心自己不能把事情做好。但第一天来公司报到,同事的热情就让我的内心感到无比的温暖,有时候,信任就来自这样的一种感觉。我所在的部门是技术支持部,在工作过程中,有很多事情我都不知道怎么去处理,每当这个时候,经理和同事都会给我提供莫大的帮助,这样的工作氛围让我感到很幸福。记得经理曾经对我说过这样的一句话:我把你招进来了就会对你负责,我相信你,所以你也要相信你自己,一定要努力提高自己。经理是一个以身作则,关心部下,乐于助人的领导,无论工作中遇到什么样的问题,他都会给我一个很好的答复,而且很有耐心,这样的领导让我很信任。我知道,他也很信任我们。伴随着这样的一份相互信任,我在工作上得心应手,成长得很快。
人与人之间,最基础的是信任。在职场也是一样,信任是同事之间友谊的桥梁。只有真诚坦率,相互信任,才能换得真情实意,才能使彼此关系纯洁亲密、淳朴美好,才能在工作上事半功倍。领导与员工,同事与同事之间,都应该相互信任,不乱猜疑。孔子说:“人而无信,不知其可”。与人交往,守信用才能取得信任。要说话算数,言而有信。其次,要相互理解,彼此宽容,同事之间在同一个办公室工作,难免会出现磕磕碰碰的事情,可能是意见的分歧,可能是工作的配合,这时我们也要及时沟通,相互理解,彼此宽容。特别是在同事间发生矛盾时,要平心静气地交流情况和意见,诚恳地作自我批评,设身处地地为别人着想。
我们应该多努力,多付出,让信任成为一种文化。

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